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勞特公司2016年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

時(shí)間:2017-12-26 09:38:02

勞特公司作為一家富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),在自身不斷發(fā)展壯大的同時(shí),時(shí)刻不忘企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。建廠17年來,堅(jiān)持“三大服務(wù)”理念,打造三大志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),努力實(shí)現(xiàn)員工、社會(huì)、客戶及投資者共贏局面,促進(jìn)企業(yè)個(gè)體與社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展。本報(bào)告是結(jié)合公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制的,報(bào)告真實(shí)、客觀的闡述了公司2016年度在履行社會(huì)責(zé)任方面做出的具體工作。

公司將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中,一方面內(nèi)抓管理,努力開拓市場(chǎng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、依法保護(hù)職工合法權(quán)益、著力提升職工幸福指數(shù),營造企業(yè)與職工之間和諧氛圍;另一方面,樹立和維護(hù)誠信經(jīng)營、守法公正的良好形象,依法納稅、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、支持和贊助社會(huì)公益事業(yè)、扶貧濟(jì)困、救助災(zāi)害。

一、構(gòu)建和諧共贏合作關(guān)系

2016年,公司緊緊圍繞第三個(gè)“五個(gè)計(jì)劃”展開工作,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的形勢(shì)下,排除萬難、真抓實(shí)干,與員工同舟共濟(jì),各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展。公司全年完成產(chǎn)值1.45億元,比15年增長28.5%。2016年客戶總數(shù)達(dá)294個(gè),比2015年新增客戶94個(gè),銷售額過百萬客戶達(dá)到29個(gè),其中過千萬客戶3個(gè),比2015年新增2個(gè)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)、快速的反應(yīng)與售后,贏得了廣大客戶的一致好評(píng),建立了良好的合作關(guān)系。

二、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理,建立健全安全管理體系

按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制要求,結(jié)合公司實(shí)際,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,形成了從上至下人人抓安全、講安全的良好氛圍。與各部門、員工均簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工,有效地強(qiáng)化了安全組織保障和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);不斷修訂公司規(guī)章制度匯編,完善企業(yè)制度化管理,《管理制度手冊(cè)》修訂版經(jīng)2016年9月6日職代會(huì)審議通過后印刷并員工人手一冊(cè);加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo),利用早班會(huì)等時(shí)機(jī)進(jìn)行班組安全教育活動(dòng),邀請(qǐng)安全咨詢公司專家赴公司實(shí)地考察后進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、意識(shí)教育,組織安全演練等,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力,2016年度未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故。

三、扎實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,樹立企業(yè)良好形象

1、志愿者和社會(huì)公益活動(dòng)開展情況

勞特公司組建了三支志愿服務(wù)隊(duì):一是黨員志愿服務(wù)隊(duì),在每年七大傳統(tǒng)節(jié)日,安排黨員上國道,協(xié)助交警維護(hù)交通秩序,宣傳文明出行,進(jìn)行文明停車宣導(dǎo)工作,這項(xiàng)活動(dòng)已連續(xù)6年不變。二是共青團(tuán)員志愿服務(wù)活動(dòng),服務(wù)項(xiàng)目為敬老助老活動(dòng),服務(wù)對(duì)象是慈東老年公寓,團(tuán)員輪流每月二次專程赴老年公寓為老人們洗頭洗腳。三是民兵志愿服務(wù)活動(dòng),維護(hù)交通、抗臺(tái)搶險(xiǎn)、警戒執(zhí)勤、義務(wù)獻(xiàn)血、五水共治等等。每到傳統(tǒng)節(jié)假日,赴觀海衛(wèi)鎮(zhèn)繁華路段,維護(hù)交通秩序、治安巡邏,為保衛(wèi)節(jié)日里地方平安穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。這項(xiàng)活動(dòng)已成為地方政府維護(hù)節(jié)日穩(wěn)定不可或缺的力量。除了節(jié)假日維穩(wěn)保安以外,還承擔(dān)社會(huì)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),每年夏季組織民兵水上訓(xùn)練,尤其是2016年5-6月,在八塘橫江會(huì)連續(xù)訓(xùn)練15天,同時(shí),承擔(dān)了對(duì)慈溪專武干部水上集訓(xùn)(操舟手實(shí)訓(xùn))的任務(wù),技術(shù)素質(zhì)過硬,軍分區(qū)首長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)地觀摩并表示了高度的贊揚(yáng),被授予省擁軍模范企業(yè)、寧波市抗洪救災(zāi)先進(jìn)集體、市民兵工作先進(jìn)單位等稱號(hào)。

年年參與慈善捐款,企業(yè)建立慈善分會(huì)以外,還與觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的衛(wèi)北村、師東村結(jié)對(duì),每年出資9萬元,通過村委會(huì),把這筆資金分發(fā)給該村老年人、困難戶。

2、員工技能培訓(xùn)情況

2016年,公司針對(duì)各部門實(shí)際積極組織各類培訓(xùn),以加快提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。一是抓好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,針對(duì)性開展內(nèi)訓(xùn),如冷媒特性培訓(xùn)、鉗工班、三維制圖班、制冷技術(shù)原理培訓(xùn)班等;二是委派人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校課程,如班組長特訓(xùn)班、精益生產(chǎn)管理、6S實(shí)務(wù)班等;三是邀請(qǐng)錦堂職高、成校的專業(yè)講師赴公司進(jìn)行授課,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際更有利于員工的吸收和掌握。同時(shí),結(jié)合黨支部“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展,積極開展“愛崗敬業(yè)”為主題的道德講堂,提升員工職業(yè)道德修養(yǎng)和自身境界。

3、員工權(quán)益維護(hù)情況

自2008年新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來,與職工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)100%,并為所有職工辦理五險(xiǎn),參保率100%,做到應(yīng)保盡保、足額繳費(fèi)。公司設(shè)有職工食堂,2016年,斥巨資對(duì)食堂進(jìn)行翻建,軟硬件進(jìn)一步完善,為評(píng)為慈溪市示范食堂。為職工提供圖書閱覽室、室外休息區(qū)等文體活動(dòng)場(chǎng)所。

堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,嚴(yán)格按照程序辦事,形成黨政工齊抓共管、分工協(xié)作的共識(shí)。2016年9月6日召開第十一屆一次“兩代會(huì)”,會(huì)議審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、廠務(wù)公開工作報(bào)告及廠規(guī)制度修訂報(bào)告,共征集提案35條。同時(shí),工會(huì)源頭參與公司制度修訂、集體合同及三個(gè)附件協(xié)議的簽訂、落實(shí)與跟蹤,集體合同各項(xiàng)條款履行到位,工資、福利按時(shí)發(fā)放。員工的訴求渠道始終保持暢通,常年掛放總經(jīng)理信箱,有黨支部負(fù)責(zé)開啟和處理,黨政工負(fù)責(zé)人熱線電話24小時(shí)開通。建立互助基金會(huì),用于員工助醫(yī)、助學(xué)等。

4、職工安全健康情況

每年邀請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)各車間、廠區(qū)進(jìn)行空氣、噪音、水質(zhì)及環(huán)境檢測(cè),均符合要求;4-5月分批安排特殊工位54名員工赴慈林醫(yī)院進(jìn)行崗前和在崗體檢;進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)病危害告知,8月制作了大量的標(biāo)識(shí)、標(biāo)貼張貼于各工作區(qū)域,同時(shí),開展勞保用品檢查活動(dòng),大大提高了員工的自我防護(hù)意識(shí)。同時(shí),邀請(qǐng)醫(yī)院專家到公司作健康講座,引導(dǎo)員工養(yǎng)成健康的生活方式。

5、文娛活動(dòng)開展情況

文娛活動(dòng)經(jīng)常性開展,為員工營造輕松、和諧的工作、生活氛圍。1月27日舉辦年夜飯暨慶功晚宴;5月20日組織人員參加慈溪市第十屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì);6月6日公司黨員日韓郵輪五日游;8月31日舉辦知識(shí)競(jìng)賽;9月14日舉辦中秋聯(lián)歡活動(dòng),職工自編自演,氣氛熱烈;10月30日全體員工上海一日游;11月26日民兵南京兩日游等。不定期舉行崗位練兵、技術(shù)比武。每天上下午工休各15分鐘,員工可以在南北休息區(qū)下棋、休息,放松緊張心情。

6、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)情況

公司將節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作納入到公司重點(diǎn)工作中,將節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、減排作為控制重點(diǎn),扎實(shí)做好相關(guān)工作。大力開展節(jié)能科普活動(dòng),在職工中做好輿論宣傳,營造良好氛圍。對(duì)辦公樓、車間、倉庫更換安裝節(jié)能燈具、節(jié)水閥門,在樓道走廊安裝風(fēng)幕機(jī),大大節(jié)約用電、用水;辦公用品領(lǐng)用遵循“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則,降低企業(yè)成本;盡量實(shí)現(xiàn)“無紙化”辦公,對(duì)紙張做到雙面打印,避免不必要的浪費(fèi),優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品;在食堂堅(jiān)決不使用一次性筷子和餐盒;加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)加油制度,對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng),確保最佳狀態(tài)行駛,公車采用派車單的方式,由車隊(duì)長做到統(tǒng)籌安排,盡量減少能耗;積極做好門前三包及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,同時(shí),積極打造綠色工廠,2016年在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的香樟、桂花、麥冬等綠植,被評(píng)為寧波市園林示范企業(yè);每年企業(yè)三廢檢測(cè)均符合要求。

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